廈門怡亭綠化工程有限公司-“怡亭學(xué)堂” （202001）期培訓(xùn)考核簡報
為打造學(xué)習(xí)型專業(yè)團隊，認真實施目標(biāo)責(zé)任制考核，形成以考核推進工作目標(biāo)的良好運行機制，按照公司2020年年度團隊管理梯隊建設(shè)計劃，我司工程部啟動考核創(chuàng)新機制，加強規(guī)范管理，把完善制度、創(chuàng)新機制作為抓好年度目標(biāo)責(zé)任考核的著力點，在實踐中不斷總結(jié)完善:每年年初制定考核實施方案，過程中采取檔級專業(yè)知識培訓(xùn)制、季度檔級考核制、“一帶一”、“老帶新”對口制、定期現(xiàn)場觀摩制、嚴(yán)格獎懲制等工作管理制度，使考核體系更加健全，考核辦法更加完善，考核工作更加科學(xué)合理及規(guī)范有力，從而使一線技術(shù)管理人員技術(shù)管理能力、專業(yè)經(jīng)驗水平等得到全方位提升。
2020年5月24日工程部舉行“怡亭學(xué)堂”（202001期）C1/C2/B1-b檔級理論、專業(yè)技能考核，情況通報如下：
一、考核前由部門蘆振攀經(jīng)理進行考核規(guī)則介紹說明：
二、檔級參考人員考核過程中認真思考、嚴(yán)肅考場紀(jì)律，爭取好成績：
三、評委批改書面卷認真嚴(yán)肅，秉承公平公正原則：
四、考核后針對本次考核情況進行總結(jié)，理論與實踐中存在薄弱知識點進
行講解、輔導(dǎo)：
五、公司葉德鋒總經(jīng)理為“怡亭學(xué)堂”（202001期）考核成績第一名獲得者顏天信頒獎并合影留念：
